Modèle start up

Démarrer une entreprise implique un tas de pièces en mouvement, certains plus excitant que d`autres. Des noms d`entreprise? amusement! La taxe de dépôt? … Pas si marrant. Le truc pour réussir à obtenir votre entreprise hors du terrain est de méticuleusement planifier et organiser vos matériaux, prioriser correctement, et de rester au-dessus de l`État et les performances de chacune de ces pièces mobiles. Les fondateurs passent par beaucoup pour mettre en place une startup. Une startup exige de la patience et de la résilience, et les programmes de formation doivent avoir à la fois les composantes de l`entreprise et les composantes psychologiques [33]. L`éducation à l`entrepreneuriat est efficace pour accroître les attitudes entrepreneuriales et le contrôle comportemental perçu [34], aidant les gens et leurs entreprises à croître [33]. La plus grande partie de la formation au démarrage relève du mode d`apprentissage expérientiel (Cooper et coll., 2004; Pittaway et Cope, 2007), dans lequel les étudiants sont exposés dans une large mesure à un contexte d`entrepreneuriat réel en tant que nouvelles équipes de Venture (Wu et coll., 2009) [11]. L`initiative Lean LaunchPad qui applique les principes du développement des clients (Blank et Dorf, 2012) et Lean Startup (Ries, 2011) aux projets de démarrage basés sur la technologie est un exemple de formation de démarrage expérientiel basée sur un groupe. Les startups ont généralement besoin de nombreux partenaires différents pour réaliser leur idée d`affaires. Le processus de commercialisation est souvent une route cahoteuse avec des itérations et de nouvelles perspectives au cours du processus. Hasche et Linton (2018) [17] affirment que les startups peuvent apprendre de leurs relations avec d`autres entreprises, et même si la relation se termine, la Startup peut avoir acquis des connaissances précieuses sur la façon dont elle devrait évoluer. Lorsqu`une relation échoue pour une startup, elle doit apporter des modifications.

Trois types de changements peuvent être identifiés selon Hasche et Linton (2018) [17]: vous n`avez pas besoin d`être un professionnel pour concevoir un modèle de Startup Financial. Pour créer un modèle financier de démarrage pour votre propre entreprise, vous n`avez pas besoin d`être un expert en finance. Ce qu`un entrepreneur a besoin est le bon ensemble d`outils, spécialement un modèle financier de démarrage Excel modèle pour commencer. De nombreuses institutions et universités offrent une formation sur les startups. Dans le cadre des universités, certains des cours sont des cours d`entrepreneuriat qui traitent également du sujet des startups, tandis que d`autres cours sont spécifiquement dédiés aux startups. Les cours de démarrage se retrouvent aussi bien dans les disciplines économiques ou commerciales traditionnelles que dans les disciplines des technologies de l`information. Comme les startups sont souvent axées sur le logiciel, elles sont aussi occasionnellement enseignées tout en se concentrant sur le développement de logiciels à côté des aspects commerciaux d`une startup [32]. Les modèles financiers de démarrage sont également essentiels pour les investisseurs. Ils sont nécessaires pour valider la quantité d`argent dont un entrepreneur aura besoin pour démarrer avec, ainsi que combien l`investisseur lui-même peut potentiellement faire sur l`investissement. Essentiellement, les investisseurs ne tolèrent pas les entreprises qui ne disposent pas d`un plan financier de démarrage rédigé et prêt pour l`analyse. Les modèles financiers de démarrage proviennent de plans d`affaires de démarrage.

Les startups utilisent un certain nombre de principes d`action (Lean Startup) pour générer des preuves aussi rapidement que possible pour réduire l`effet de baisse des préjugés de décision tels que l`escalade de l`engagement, la confiance excessive, et l`illusion de contrôle.